Stagebedrijf

Het 7-s model
Met het 7-s model worden resultaten van een bedrijf geanalyseerd door te kijken naar punten als structuur, systemen, strategie, gemeenschappelijke waarden, sleutelvaardigheden, stijl van het management en het personeel. In onderstaande afbeelding zie je een voorbeeld van het 7-s model.

 Het stagebedrijf
Het stagebedrijf waar ik heen ga heet Erä Susi Huskies. Het ligt in het Oosten van Finland bij de plaats Kuusamo. De activiteiten die het bedrijf organiseert zijn sledetochten met huskies (alleen 's winters), kanoetochten (alleen 's zomers). Ook een café hoort bij het bedrijf waar ze eten en drinken maken en verkopen/serveren. Op het moment heeft het bedrijf 215 huskies en er zijn 11 mensen vast in dienst om voor de honden te zorgen.

Het 7-s model toegepast op het stagebedrijf
Het 7-s model is toe te passen op dit bedrijf. De 7 punten die toegepast kunnen worden zijn:
1.Structuur. Als het gaat om de organisatie op het bedrijf dan is er één persoon die de leiding heeft en de rest zijn vast werknemers (en eventuele stagiaires erbij). De baas zelf werkt mee op het bedrijf en valt als enige persoon onder de categorie 'natuurexpert'
2.Systemen: het bedrijf heeft verschillende systemen zoals het samenwerken met andere bedrijven (in dit geval fokkers van Husky's)
3.Strategie: Het bedrijf wil het bedrijf zoveel mogelijk uit breiden om het bedrijf overeind te houden.
4.Gemeenschappelijke waarden: De gemeenschappelijke waarden op het bedrijf zijn dat de gezondheid van de dieren boven alles gaat ookal verdienen ze daardoor minder geld aan de dieren. Het bedrijf heeft echter geen concretie missie en visie.
5.Sleutelvaardigheden: Dit zijn de punten waar het bedrijf goed in is. De sleutelvaardigheden voor dit bedrijf zijn de mens door middel van tochten met sledehonden zoveel mogelijk in contract brengen met de natuur in Finland. De sleutelvaardigheden hiervoor zijn: Kunnen omgaan met (slede)honden, kennis van natuur en je moet mensen duidelijk kunnen uitleggen hoe ze zelf een slede moeten besturen.
6.Stijl van het management: Het management heeft niet een bepaalde manier van kleden, behalve dat ze speciale kleding hebben aangepast aan het weer. Voor 's winters is dit belangrijk dat ze speciale kleding hebben omdat het dat heel koud is.Voor het management geld ook: dat de honden boven het plezier gaan, dus de sledehonden moeten gezond en fit zijn willen ze meemogen met een rit met een slede. Ze gebruiken de dieren dus niet alleen om geld mee te verdienen.
7. Personeel: Het personeel heeft allemaal veel ervaring als het gaat om de honden. Er zijn ongeveer mensen die als vast personeel gelden en dus iedere dag op het bedrijf zijn. Sommige personeelsleden hebben specifieke taken in de verzorging van de honden. Het evenwicht in de organisatie kwa sekse is gelijk. Er werken zowel mannen als vrouwen en de aantallen zijn ongeveer gelijk. Er zijn verschillende taken op het bedrijf zoals hondentrainer, hondenverzorger, gids, natuurexpert en verkoper.